Elección Forma Jurídica

Antes de comenzar nuestra actividad empresarial hemos estudiado en profundidad todas las formas jurídicas que mejor se adaptan a nosotros, estas son :

• Empresario Individual
• Sociedad Civil
• Sociedad de Responsabilidad Limitada
• Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa

El empresario Individual : sería una posibilidad existente pero tendríamos que decidir quien sería el autónomo y quien los empleados contratados ya que somos tres personas

La Sociedad Civil : aunque no tiene capital mínimo para su constitución , la responsabilidad es ilimitada(quiere decir que este tendrá que responder con su patrimonio personal de las deudas que su actividad empresarial pueda producir)

La Sociedad de Responsabilidad Limitada : su capital mínimo es de 3.005,06 euros y su responsabilidad es limitada (no responde con su patrimonio personal de las deudas de la empresa)

La Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa :es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada, pero está pensada para los proyectos empresariales más pequeños y más concretamente para facilitar su constitución, y puesta en marcha, de una manera rápida y con plenas garantías jurídicas

Actividades a Realizar

Nuestra empresa como ya hemos comentado anteriormente se dedicará a la venta de complementos y accesorios de bisutería: pendientes, collares, pulseras, anillos, cinturones, bolsos, etc... Los cuales serán de todos los estilos : modernos, clásicos e innovadores y de todos los materiales : plástico, acero, metal, textil, etc

Además contaremos con una serie de incentivos que logren la atracción de clientes, como son:

• Ofertas 2x1 en épocas de rebajas o fechas señaladas como San Valentín, Navidades, etc
• Descuentos del 10%, 15% e incluso el 20%
• Una tarjerta que acumula puntos al realizar sus compras con los que reunidos un número concreto de estos serán recompensados mediante descuentos y regalos ; para lograr la confianza de los clientes

Plan De Marketing 2

Una de las partes más importante dentro del plan de marketing es ...

El Análisis DAFO

El cual estudia en profundidad las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de nuestra empresa para así partir de una base en la que conozcamos tanto lo que tenemos en contra como todo lo favorable de nuestra actividad empresarial. A continuación enumeraremos las que nos afectan:

• Debilidades:
• No tenemos experiencia
• No tenemos formación
• No tenemos suficientes recursos económicos, por lo tanto tendremos que recurrir a la financiación

• Amenazas:
• Competencia con precios más bajos
• La fidelidad de los clientes hacia la competencia
• Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
• Experiencia en el sector del resto
• Situación de sus establecimientos
• Ambiente acogedor del resto
• Calidad de sus productosSituación económica actual

• Fortalezas:
• Ventajas en los costes
• Gran variedad de productos
• Buen servicio al cliente
• Precios económicos
• Técnicas efectivas de atracción clientes

• Oportunidades:
• Amplitud de mercado
• Ampliación de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes
• Diversificación de productos relacionados
• Negociación con los proveedores
• Posibilidad de aumentar las perspectivas de éxito
• El mercado de los complementos y la cosmética está en expansión

Plan De Marketing

Este es el logotipo de nuestra tienda, ¿Os gusta ?:

Relación De Precios

La actividad principal de nuestra empresa será la venta de accesorios, complementos y cosméticos. Los productos a encontrar en ella son: pendientes, collares, pulseras, cinturones, bolsos ; productos cosméticos ( brillo de labios, sombra de ojos, colorete, base de maquillaje, máscaras de pestañas ) y accesorios para el pelo .

Nuestros clientes serán mayoritariamente mujeres de todas las edades aunque también tendremos artículos para hombres pero en menor cuantía.

En cuanto a los precios serán económicos porque la adquisición de estos serán al por mayor y de calidad media-baja, lo que conlleva una reducción del gasto y mucho beneficio.

Pretendemos que con los bajos precios aplicados recibamos una gran demanda aunque existe también una gran competencia.

En un primer momento tendremos unos gastos considerables debido al alquiler del local, vehículo de transporte (mediante leasing), seguros, licencia de apertura, impuestos relacionados con nuestra actividad profesional, mobiliario, equipos informáticos, marketing y los productos a vender (complementos y cosmética); aunque a partir de los primeros meses obtendremos la confianza de los clientes y con ello beneficios, que se incrementarán en fechas señaladas como San Valentín y Navidades e incluso en las temporadas de verano y primavera.

Nuestra Idea Y Su Entorno

Tenemos en mente crear una tienda de complementos a precios adsequibles como por ejemplo desde uno a diez euros donde podrás encontrar : pendientes, pulseras, accesorios para el pelo, collares, cinturones y bolsos de todos los tipos y colores. Esta tienda pretende que puedas ir con un buen aspecto y a la moda por poco dinero, visitala y no te arrenpentirás ...

Entorno :

• Político-Legal : necesitaremos una licencia de apertura, y llevaremos la liquidación del IVA mediante módulos con lo cual nos será más rentable
• Económico : necesitaremos una inversión incial para el alquiler o traspaso del local y otro tanto para la compra de mercancías ( que no será muy elevado)
• Tecnológico : llevaremos el control de pedido y existencias de mercancías; además de la compra-venta de artículos con un ordenador conectado a una caja registradora
• Socio-Cultural : nuestro negocio va encaminado a todo tipo de personas de cualquier nivel económico, pero en mayor medida a personas que quieran comprar complementos de moda a un precio económico que no tendrán que envidiarle nada a las demás tiendas de la competencia