martes, 10 de marzo de 2009

Plantilla de Plan Financiero

Esta no la hemos creado al igual que las anteriores, pero viene ya preparada para introducir los datos y ser relacionadas todas sus hojas entre sí ya que está compuesta por unas 12 hojas ; y no es necesario tener que estar introduciendo los mismos datos constantemente en todas .

Con esta podremos introducir los datos relacionados con la creación de nuestras empresa y saber mediante los balances, cuadros de amortización y de tesorería, etc ; si nuestros cálculos y cantidades pensadas serán viables o deberá de hacerse una serie de reajustes para que este sea próspero

El único inconveniente es que debemos saber ficticiamente cuales serían nuestros gastos anuales e ingresos , que cantidades deberán ser mediante préstamos o leasing , en fin una serie de calculos no exactos y que pueden tener que modificarse una vez que este sea calificado como no viable.

Plantilla de Liquidación Trimestral de IVA

Con esta plantilla la cual esta relacionada directamente con la del presupuesto de tesorería , podremos saber la cantidad de IVA correspondiente a cada mes multiplicando la cantidad que aparece en cada mes por 16% o el porcentaje de IVA correspondiente.

Estas cantidades se agruparán trimestralmente dando lugar al sumatorio de tanto el IVA soportado como repercutido y sabremos en cada momento si :
  • tenemos que pagarle a Hacienda (cuando el IVA Repercutido es mayor que el Soportado)
  • o Hacienda nos deberá pagar a nosotros (cuando el IVA Soportado es mayor al Repercutido)

Cuadro de Inversión y Amortización del Activo Fijo

Se inserta una columna de doble entrada en la que verticalmente aparecerán todos los elementos de activo fijo a amortizar y horizontalmente una serie de variables como : año de compra, valor, vida útil y porcentaje de amortización ( este está fijado en una tablas según para que sean utilizados o la actividad de su empresa)

Partiendo de estos datos obtendremos la cantidad a amortizar cada año amortizable (que será igual para cada año) y el valor residual correspondiente.

Así sabremos en cada momento la cantidad que nos falta por amortizar o que este periodo ya ha concluido ; y en la fecha exacta y correspondiente en la que se realizan o terminan

martes, 3 de marzo de 2009

Plantilla Presupuesto de Tesorería

Nos ayudará a saber el total de cobros y pagos obtenidos sabiendo lo que nos supondría en los doce meses del año, ya que se identificaran todos los gastos (pagos, suministros, sueldos y salarios, seguridad social, préstamos y leasing y otros específicos según a lo que se dedique a la empresa o conlleve esta) y beneficios ( cobros, ventas, ingresos por arrendamiento ,etc).



Así podremos llevar un control específico y controlado de como va la empresa si tiene pérdidas o beneficios en que meses y cuales tienen mayor afluencia de ventas o de gastos

Plantilla de Leasing

Con ella podremos saber una vez establecida la cantidad pedida, el tiempo y ota serie de datos como el TIN, la comisión de apertura, período de pago, IVA, el valor residual, la fecha de inicio de la operación :
  • La cantidad a pagar mensual o anualmente que será fija con su correspondiente IVA, excepto el último pago que será esa cantidad más otros gastos fijados
  • La fecha en la que se producirá cada pago
  • La cantidad que queda aún por saldar tras cada pago

Plantilla Cuenta Corriente

Esta plantilla se basa en el método Hamburgués y nos permite visualizar y entender como se efectuarían los movimientos en la cuenta corriente. En ella apareceran varios conceptos como :

  • Fecha y concepto de operación
  • Debe, Haber y Saldos con los que podremos ver que nos queda o que debemos

  • El saldo dispuesto y no dispuesto
  • Otros datos mas concretos que resultan de operaciones más específicas

También obtendremos una serie de datos como :

  • Calcular el saldo medio no dispuesto
  • Los intereses deudores ordinarios y excedidos
  • El divisor fijo ordinario y excedido
  • La comisión de disponibilidad

miércoles, 18 de febrero de 2009

Plantilla de Préstamos

Estamos aprendiendo a realizar una plantilla de excel para aplicar un préstamo y mediante fórmulas ya introducidas saber que mensualidad, bimestralidad , trimestralidad, cuatrimestralidad, semestralidad o incluso anualidad (según el tiempo en que estuvieran establecidos) que deberemos pagar, esta será la misma desde el comienzo al fin del préstamo ya que utilizamos el método francés (que es el mayor aplicación en España) ; también aparecerán los intereses correspondientes que van disminuyendo a lo largo del tiempo y que la cuota de amortización irá en aumento.

Esta aplicación es muy útil a la hora de calcular:

  • lo que te costaría comprarte un coche nuevo
  • lo que pagarías por el préstamo concedido para la compra de un piso
  • etc

miércoles, 12 de noviembre de 2008

Elección Forma Jurídica

Antes de comenzar nuestra actividad empresarial hemos estudiado en profundidad todas las formas jurídicas que mejor se adaptan a nosotros, estas son :
  • Empresario Individual
  • Sociedad Civil
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada
  • Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa

El empresario Individual : sería una posibilidad existente pero tendríamos que decidir quien sería el autónomo y quien los empleados contratados ya que somos tres personas

La Sociedad Civil : aunque no tiene capital mínimo para su constitución , la responsabilidad es ilimitada(quiere decir que este tendrá que responder con su patrimonio personal de las deudas que su actividad empresarial pueda producir)

La Sociedad de Responsabilidad Limitada : su capital mínimo es de 3.005,06 euros y su responsabilidad es limitada (no responde con su patrimonio personal de las deudas de la empresa)

La Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa :es una especialidad de la Sociedad de Responsabilidad Limitada, pero está pensada para los proyectos empresariales más pequeños y más concretamente para facilitar su constitución, y puesta en marcha, de una manera rápida y con plenas garantías jurídicas

Actividades a Realizar

Nuestra empresa como ya hemos comentado anteriormente se dedicará a la venta de complementos y accesorios de bisutería: pendientes, collares, pulseras, anillos, cinturones, bolsos, etc... Los cuales serán de todos los estilos : modernos, clásicos e innovadores y de todos los materiales : plástico, acero, metal, textil, etc

Además contaremos con una serie de incentivos que logren la atracción de clientes, como son:
  • Ofertas 2x1 en épocas de rebajas o fechas señaladas como San Valentín, Navidades, etc
  • Descuentos del 10%, 15% e incluso el 20%
  • Una tarjerta que acumula puntos al realizar sus compras con los que reunidos un número concreto de estos serán recompensados mediante descuentos y regalos ; para lograr la confianza de los clientes

martes, 11 de noviembre de 2008

Plan De Marketing 2

Una de las partes más importante dentro del plan de marketing es ...

El Análisis DAFO
El cual estudia en profundidad las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de nuestra empresa para así partir de una base en la que conozcamos tanto lo que tenemos en contra como todo lo favorable de nuestra actividad empresarial. A continuación enumeraremos las que nos afectan:
  • Debilidades:
  • No tenemos experiencia
  • No tenemos formación
  • No tenemos suficientes recursos económicos, por lo tanto tendremos que recurrir a la financiación

  • Amenazas:
  • Competencia con precios más bajos
  • La fidelidad de los clientes hacia la competencia
  • Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
  • Experiencia en el sector del resto
  • Situación de sus establecimientos
  • Ambiente acogedor del resto
  • Calidad de sus productosSituación económica actual

  • Fortalezas:
  • Ventajas en los costes
  • Gran variedad de productos
  • Buen servicio al cliente
  • Precios económicos
  • Técnicas efectivas de atracción clientes

  • Oportunidades:
  • Amplitud de mercado
  • Ampliación de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes
  • Diversificación de productos relacionados
  • Negociación con los proveedores
  • Posibilidad de aumentar las perspectivas de éxito
  • El mercado de los complementos y la cosmética está en expansión

martes, 28 de octubre de 2008

Plan De Marketing

Este es el logotipo de nuestra tienda, ¿Os gusta ?:



Relación De Precios

La actividad principal de nuestra empresa será la venta de accesorios, complementos y cosméticos. Los productos a encontrar en ella son: pendientes, collares, pulseras, cinturones, bolsos ; productos cosméticos ( brillo de labios, sombra de ojos, colorete, base de maquillaje, máscaras de pestañas ) y accesorios para el pelo .

Nuestros clientes serán mayoritariamente mujeres de todas las edades aunque también tendremos artículos para hombres pero en menor cuantía.

En cuanto a los precios serán económicos porque la adquisición de estos serán al por mayor y de calidad media-baja, lo que conlleva una reducción del gasto y mucho beneficio.

Pretendemos que con los bajos precios aplicados recibamos una gran demanda aunque existe también una gran competencia.

En un primer momento tendremos unos gastos considerables debido al alquiler del local, vehículo de transporte (mediante leasing), seguros, licencia de apertura, impuestos relacionados con nuestra actividad profesional, mobiliario, equipos informáticos, marketing y los productos a vender (complementos y cosmética); aunque a partir de los primeros meses obtendremos la confianza de los clientes y con ello beneficios, que se incrementarán en fechas señaladas como San Valentín y Navidades e incluso en las temporadas de verano y primavera.

martes, 14 de octubre de 2008

Nuestra Idea Y Su Entorno

Tenemos en mente crear una tienda de complementos a precios adsequibles como por ejemplo desde uno a diez euros donde podrás encontrar : pendientes, pulseras, accesorios para el pelo, collares, cinturones y bolsos de todos los tipos y colores. Esta tienda pretende que puedas ir con un buen aspecto y a la moda por poco dinero, visitala y no te arrenpentirás ...

Entorno :
  • Político-Legal : necesitaremos una licencia de apertura, y llevaremos la liquidación del IVA mediante módulos con lo cual nos será más rentable
  • Económico : necesitaremos una inversión incial para el alquiler o traspaso del local y otro tanto para la compra de mercancías ( que no será muy elevado)
  • Tecnológico : llevaremos el control de pedido y existencias de mercancías; además de la compra-venta de artículos con un ordenador conectado a una caja registradora
  • Socio-Cultural : nuestro negocio va encaminado a todo tipo de personas de cualquier nivel económico, pero en mayor medida a personas que quieran comprar complementos de moda a un precio económico que no tendrán que envidiarle nada a las demás tiendas de la competencia